경제경영

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파파 리더십
저   자 이수광
출판사 일상이상
가   격 13,000원(232쪽)
출판일 2019년 03월
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도서소개

■ 책 소개


소설처럼 재미있게 읽으면서 위기에서 강한 리더십을 기른다!


‘외국인 감독의 무덤’, 그것은 베트남 축구대표팀에 따라붙던 꼬리표였다. 많은 축구 전문가들이 베트남 축구대표팀의 감독이 되면 오명이 따를 것이라고 우려했다. 그럼에도 불구하고 박항서 감독은 베트남 축구대표팀 감독을 맡은 지 불과 3개월 만에 2018 U-23 아시안컵에서 준우승하고, 몇 달 뒤에는 아시안게임 4강 기적을 이루었다. 또 12월 15일에 스즈키컵 우승을 차지하고, 피파 랭킹도 100위 안으로 끌어올렸다. 모두가 의심했던 목표를 이룬 것이다.


위기에 처한 베트남 축구를 구한 박항서 감독의 리더십에는 어떤 비밀이 있을까? 그의 리더십은 한마디로 ‘파파 리더십’이다. 그는 아버지처럼 다정하게 선수들을 배려하고 챙기는데, 선수들이 그를 ‘파파’라고 부르며 따르고 있다. 박항서 감독의 파파 리더십은 선수들뿐만 아니라 베트남 국민의 마음도 사로잡았다. 베트남에서 박항서 감독은 한류스타보다 인기 있고, 베트남 국민이 가장 존경하는 베트남 건국의 아버지 호치민 다음으로 존경하는 영웅이 되었다. 광장을 가득 메운 붉은 물결은 2002년 월드컵 당시에 서울시청 광장에서 응원전을 펼쳤던 우리의 모습과 사뭇 닮았다. 그때 우리에게는 축구대표팀뿐만 아니라 국민 모두에게도 뜨거운 팀워크가 형성되었고, 이러한 열기는 IMF 외환위기 이후에 침체되었던 희망을 되살리는 원동력이 되어주었다.


그런데 지금 우리의 미래는 불투명하기만 하다. 저성장기조가 오랫동안 지속되어 불황의 늪에 빠져 있다. 경제성장률이 낮아지고 소비침체 등으로 문 닫는 기업이 늘고 있다. 이러한 위기를 이겨낼 리더가 필요하다고 정치권에서도 뼈저리게 느끼고 있지만 지금 우리에게는 믿고 따를 만한 리더가 있는가?


좋은 리더는 정치권뿐만 아니라 기업과 가정 등에도 두루 필요하다. 조직의 구성원들은 말로만 한 가족이라고 외치는 리더를 절대 따르지 않는다. 아버지처럼 희생하고 배려하는 리더, 자발적으로 존경하고 신뢰할 수 있는 리더를 자연스레 따르게 마련이다. 리더라면 불황일수록 구성원들이 믿고 따르도록 해야 하는데, 그러기 위해서는 아버지의 리더십, 파파 리더십이 필요하다. 그러기 위해 박항서 감독의 일대기를 소설처럼 흥미진진하게 소개하면서 우리가 익히 아는 동서고금 인물들의 리더십과 박항서 감독의 파파 리더십을 비교분석했다. 이 책은 위기에 처한 우리에게 희망의 불씨가 되어줄 것이다.

 

■ 저자 이수광
1954년 충북 제천에서 태어났다. 1983년 중앙일보 신춘문예에 단편소설 「바람이여 넋이여」가 당선되어 문단에 나왔다. 제14회 삼성문학상 소설 부문, 제2회 미스터리클럽 독자상, 제10회 한국추리문학 대상을 수상했다. 오랫동안 방대한 자료를 섭렵하고 수많은 인터뷰를 하면서 현대를 사는 우리에게 필요한 역사의 지혜를 책으로 보여주는 저술가로 유명하다. 우리나라에서 팩션형 역사서를 최초로 개척했다고 평가받는 작가다. 특히 추리소설과 역사서를 넘나드는 자유로운 글쓰기와 상상력으로 자신만의 독특한 대중 역사서를 창조해 왔다. 베스트셀러가 된 역사서로는 『나는 조선의 국모다』, 『천년의 향기』, 『신의 이제마』, 『고려무인시대』, 『춘추전국시대』, 『조선을 뒤흔든 16가지 살인사건』, 『조선을 뒤흔든 16가지 연애사건』, 『공부에 미친 16인의 조선 선비들』, 『조선 명탐정 정약용』, 『정도전』 등이 있다.


또 역사서 외에도 많은 경제경영서를 집필하고 있다. 장사로 성공한 사람들의 생생한 사례를 통해 장사의 의미와 목적을 되새기고 성공적인 장사 노하우를 알아보는 『장사를 잘하는 법(돈 버는 장사의 기술)』을 펴낸 바 있으며, 『부자열전』, 『선인들에게 배우는 상술』, 『성공의 본질』, 『흥정의 기술』, 『한국 최초의 100세 기업 두산 그룹 거상 박승직』, 『부의 얼굴 신용』, 『조선부자 16인의 이야기』 등의 경제경영서를 저술했다. 이 책에서 지은이는 박항서 감독의 일대기를 소설처럼 흥미진진하게 소개하면서 우리가 익히 아는 동서고금의 리더들과 박항서 감독의 리더십을 비교분석했다.


■ 차례
머리말 왜 파파 리더십이 필요한가?


제1부 파파 리더십, 아버지는 강하다
1. 베트남을 하나로 만든 파파 리더십
2. 박항서 매직은 우연이 아니라 준비된 것
3. 이웃집 아저씨처럼 평범하지만 비범한 리더가 된 비결


제2부 동서고금의 리더와 파파 리더십
1. 새가 울지 않으면 울 때까지 기다려야
2. 날마다 성장하는 조직을 만드는 ‘덕’
3. 부드럽지만 강한 카리스마를 일으키는 ‘정’
4. 반대의견이 따르더라도 과감한 혁신이 필요해
5. 듣기 좋은 거짓말보다 진솔한 한마디가 강해
6. 끈기 있는 사람이 산을 움직인다
7. 인재는 공정하게 선발하고, 역량을 발휘하도록 자신감을 심어주어야


제3부 날마다 성장하는 리더의 비밀
1. 꿈꾸는 사람은 뜻을 세운다
2. 꿈꾸는 자와 꿈꾸지 않는 자
3. 뜻이 있다면 시련도 약이 된다


제4부 성공하는 리더는 뭐가 다른 걸까?
1. 끌리는 리더는 뭐가 다른 걸까?
2. 아는 만큼 성공한다
3. 리더라면 구성원의 잠든 역량을 깨워야
4. 시간을 지배하는 리더가 세상을 지배한다


제5부 박항서 매직, 기적은 우연이 아니다
1. 새는 함께 날고 리더는 함께 간다
2. 평판에 연연하지 말고 묵묵히 길을 걸어야
3. 문제점을 알아야 개선점이 보인다
4. 자신감은 실력이 뒷받침되어야 생긴다
5. 시련을 겪더라도 또다시 정상에 오르기 위해


제6부 파파 리더십을 이루는 6가지 조건
1. 원칙에 충실하라
2. 로마에 가면 로마의 법을 따르라
3. 우리가 하나라는 사실을 증명하라
4. 마음을 얻어라
5. 동기를 부여하라
6. 나 자신을 믿어라


맺음말 위기에서 흔들리지 않기 위해


 

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