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사장이 모르는 직원 마음 직원이 모르는 사장 마음.. |
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| 홍의숙 | 거름출판 | |
 직원들에게 신임을 얻지 못하는 사장, 사장과 직원 사이에서 갈등하는 중간관리자, 자신의 능력과 꿈을 인정받지 못해 괴로워하는 직원들…. 13년 동안 리더십과 커뮤니케이션 분야의 전문가로 활동해 온 저자가 이들이 어떻게 보이지 않는 갈등의 벽을 허물고 역경을 이겨냈는지 생생하게 들려 준다. |
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리더를 위한 매일의 약속 |
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| 존 맥스웰(역자 : 이경숙) | 국제제자훈련원 | |
| 리더가 되기 위한 매일의 약속을 제공하는 묵상집. 리더는 다른 사람들로 하여금 하나님이 창조하신 본연의 모습대로 성장할 수 있도록 도와주는 사람을 말한다. 이 책은 1월 1일부터 12월 31일까지 매일의 묵상을 통해 리더들이 직면하게 되는 리더십 문제를 다룬다. 비단 기독교인이 아니더라도 리더에 관한 좋은 지침이 .. |
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짧은 막대기로는 호랑이를 긁어주지 않는다 |
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| 고든 S. 잭슨(역자 : 서진희) | 베이스캠프 | |
| '호랑이의 가려운 곳을 긁어주되 적당한 길이의 막대기로 긁어주어야 한다'는 의미를 담은 상징적인 책제목에서 짐작할 수 있듯이, 이 책은 리더십에 대한 동기부여를 해줄 수 있는 동서고금의 명언들을 모아놓은 책. |
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프로 팀장의 조건 |
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| 로렌 벨커 외(역자 : 안기순) | 비즈니스북스 | |
| 아마존 최고의 베스트셀러로 2005년에는 다섯 번째 개정판이 출간되었을 만큼 유용한 초보 관리자들의 지침서. 새롭게 팀장이 되어 관리자로서의 경력을 시작하는 사람들을 위한 책. 리더로서 실질적인 업무를 해나가는 데 필요한 관리 기술을 업무의 성격에 따라 구체적으로 상세하게 소개하고 있다. |
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활인의 리더십 |
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| 허 훈 | 새로운제안 | |
| 대한민국을 대표하는 29인의 CEO들의 리더십 성향을 사상의학의 틀에 따라 재조명함으로써, 독자들이 뛰어난 리더십의 근간은 무엇이며 이를 갖추기 위해서는 어떠한 노력이 필요한지를 쉽게 이해할 수 있도록 돕는다. |
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조영탁의 행복한 경영 이야기 2 |
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| 조영탁 | 휴넷 | |
| 경영교육 전문기업 휴넷(www.hunet.co.kr)의 조영탁 대표가 쓴 『행복한 경영이야기 2』는 명사들의 경영어록과 촌철살인(寸鐵殺人)이라는 조 대표의 단상을 묶어 매일 아침 75만 명의 직장인에게 이메일로 보낸 것을 엮은 책. 이윤추구와는 가장 거리가 먼 활동을 우선적으로 했을 때 결과적으로 이익이 극대화된다는 것을.. |
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리더십 유산 - 내 삶을 바꾼 마지막 선물 |
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| 마르타 브룩스 외(역자 : 조천.. | 넥서스BIZ | |
| 켄 블랜차드가 추천하는 감동이 있는 리더십 이야기! "평생 자신을 키워준 고모의 갑작스런 죽음으로 거대 기업의 CEO를 맡게 된 더그 로만. 하지만 거기에는 선조건이 따른다. 6개월 후에 자신만의 리더십 유산을 만들 수 있는 능력을 갖춰야 한다는 것…"
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리더의 절대지식 50 (한 권으로 만나는) |
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| 마츠이 겐이치(역자 : 정영권) | 새로운제안 | |
| 이 책은 CEO에서부터 신입직원까지 반드시 공유해야 할 50개의 용어들만을 모아 소개하고 있다. 1장에는 CEO 스스로가 의식해야 할 용어를, 2장에는 팀장급 관리자들에게 이해시켜야 할 용어를, 3장에는 일반사원에게 철저히 가르쳐야 할 용어를 정리했다. |
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당신도 인생의 리더가 될 수 있다 |
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| 켄 블랜차드(역자 : 최종옥 외) | 큰나무 | |
| 경영 관리와 리더십 분야의 최고 권위자인 켄 블랜차드가 자신의 인생에 리더가 되려는 사람들을 위해 쓴 책. 인생은 자신이 설계하고 만들어 가는 것이다. 따라서 인생에 있어 훌륭한 리더가 되는 첫 번째 단계는 바로 '리더의 마음'을 갖는 것이다. |
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리더를 위한 동화 |
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| 마가렛 파킨(역자 : 윤달련) | 이파로스 | |
| 사람을 성장시키는 스토리텔링! 리더가 이야기꾼이 되어 이야기를 들려줌으로써 듣는 사람이 그 의미를 자유롭게 탐색하고 자신에 대한 적용점까지 발견하게 하는 스토리텔링은 훌륭한 리더십의 도구가 된다. 이야기를 통해 공감과 깨달음, 교훈을 얻는 것은 정말 대단한 일이다. |
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