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사람이 바뀐다 미래가 바뀐다 |
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| 서거석 | 컨티뷰 | |
 이 책은 서거석 전북대 전 총장(15대, 16대)의 어린 시절과 성장 과정을 가감 없이, 그리고 교육철학을 소개하고 있다. 서거석 전 총장은 전북대 재임 시절, 중앙일보가 발표한 대학 평가에서 전북대학교가 국립대 1위로 선정되는 성과를 일궈 냈으며, 여기에는 그의 특유의 경청과 소통의 리더십, 그리고 균형 감각과 조정.. |
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뉴알파 |
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| 대니엘 할런(역:김미란) | 비즈페이퍼 | |
| 리더의 능력을 갖추고 동시에 잠재력을 극대화하도록 고안된 뉴알파 프로그램을 소개하는 『뉴알파』. 모든 것이 급변하는 시대에는 새로운 인물, 새로운 리더십이 요구된다. 저자는 사회적 책임이나 지위와 무관하게 인생의 모든 면에서 탁월함을 추구하는 사람, 인생의 목적, 특히 자기 자신보다 더 큰 대의적 목적을 추구.. |
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좋은 권위 |
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| 조너선 레이몬드(역:서유라) | 한스미디어 | |
| ‘리더’라 하면 어떤 이미지가 떠오르는가? 카리스마로 좌중을 압도하고 추진력을 발휘하는 강한 모습? 위기의 순간마다 문제를 해결하는 믿음직한 모습? 아니면 수직관계에서 벗어나 수평관계를 지향하는 편안한 모습?
《좋은 권위》의 저자 조너선 레이먼드는 각각을 전사형, 해결사형, 친구형 리더로 분류한다. 각 .. |
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누구를 리더로 세울 것인가 |
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| 백기복 외 | 올림 | |
| 대통령 실패율 100%, CEO 실패율 75%. 왜 우리는 매번 뽑아놓고 후회할까? 대부분의 리더가 실패한다. 이유는 자명하다. 실패하는 리더를 뽑았기 때문이다. 지연·학연·혈연·이미지 등에 의지해 투표하고, 막연한 감이나 코드에 맞추어 선발한 결과다. 어떻게 하면 이 악순환의 고리를 끊어 낼 수 있을까? 리더의 성공률을.. |
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시진핑 리더십 |
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| 이창호 | 벗나래 | |
| 최근 한반도를 둘러싼 정세가 급변하고 있다. 특히 사드 문제로 한반도를 둘러싼 정세는 그야말로 한치 앞을 보기 힘들 지경이다. 이러한 때 시진핑의 중국과 시진핑의 리더십을 다룬 이 책은 국제적 역학 관계에서 우리가 나아갈 방향을 일러준다. 상대를 알아야 우리의 선택 방향을 설정할 수 있듯이 이 책을 통해 시진핑.. |
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인간 중심 리더십 |
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| 서정문 | 호이테북스 | |
| ‘인간 중심 리더십’은 이미 역사상 위대한 리더들이 모두 실천했던 리더십이다. 그것만으로도 ‘인간 중심 리더십’은 이미 그 효과를 입증했다. 이 책은 저자가 군과 사회의 리더십 현장에서 고민해 온 반성과 성찰의 기록이다. 그리고 성과와 숫자에만 매몰되어 진정한 리더십의 본질에서 벗어난 작금의 현실을 안타까워.. |
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다시 생각하는 리더십 |
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| 민승기 | 나비의활주로 | |
| 왜곡된 리더십과 불통의 현실을 시원하게 뚫어줄 분명한 대안을 제시한다. 왜 그래야 하는 지에서 출발하여 어떻게 해야 하는지에 이르기까지 일관된 리더십의 프로세스를 알려준다. |
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리더에게 길을 묻다 |
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| 송동근 | 정민미디어 | |
| 수십 년간 국내외 기업에서 현장 실무와 다양한 리더의 지위를 경험한 저자가 어려움을 겪고 있는 리더에게 코치 겸 멘토가 되어주는 책이다. 처음으로 리더가 된 초보 시절부터 최고 경영자의 지위에 이르기까지 이러한 사람과 미래에 관한 문제를 어떻게 풀어나갈 것인지를 다룬다. |
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웜홀(Wormhole) 달팽이에게 들키다 |
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| 양은하·양은호 | 클릭출판 | |
| 수많은 조직과 기업들은 변화를 위해 상위 10%의 리더 집단에 교육과 학습의 기회를 제공한다. 그리고 그들이 조직의 변화를 위한 헌신적인 전도자의 역할을 해주기를 기다려왔다. 그러나 경영자의 입장에서 보면 생각보다 그 변화는 더디며, 그 본래적인 변화의 목적과 의미가 퇴색되거나 왜곡되어 전달되는 경우가 더 많다.. |
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리더의 편견 |
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| 미나 투레이싱험 외(역: 정윤미) | 윌컴퍼니 | |
| 리더의 의사결정에 영향을 끼치는 8가지의 대표적인 편견과 착각을 다루고 있는 책. 저자가 직접 관찰하고 연구한 수많은 실제 사례를 통해 리더의 편견이 조직에 남기는 치명적인 결과를 보여주며, 이를 극복하기 위한 구체적인 방법도 제시하고 있다.
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