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결정 수업 |
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| 조셉 비카르트(역:황성연) | 현대지성 | |
 저자는 중요한 결정을 앞두고 고민하는 고객들을 돕고자 혁신적 의사결정법인 ‘결정학’(Decisiology)을 창시했다. 점심 메뉴 선정부터 사업의 명운이 걸린 계약까지, 일의 경중은 저마다 다르지만 현명한 결정에 이르는 길은 같다. 저자는 어떤 상황에서도 적용할 수 있고 시간이 지나도 절대 변하지 않을 핵심 원리를 이.. |
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부와 권력의 비밀, 지도력 |
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| 김이재 | 쌤앤파커스 | |
| 이 책은 문명이 막 형성되기 시작하던 때부터 코로나19가 창궐한 오늘날까지 세계사의 흐름과 경제에 강력한 영향력을 행사해온 ‘지리의 힘’에 대해 권력의 지도, 부의 지도, 미래의 지도로 나누어 소개한다.
‘지리적 상상력’의 힘과 중요성을 깨달은 김 교수는 “금융 문맹은 부자가 될 수 없지만, 이제 지리 문맹.. |
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수평 조직의 구조 |
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| 김성남 | 스리체어스 | |
| 저자는 수평 조직으로의 전환을 위해서는 한두 가지 제도의 적용을 넘어 조직 내 모든 요소의 변화가 필요하다고 말한다. 호칭만 바꿀 것이 아니라 구성원과 리더의 핵심 정보 접근 범위를 수정하고, 근무 시간만 바꿀 것이 아니라 업무·소통 방식, 사무 공간의 배치까지 고려해야 한다는 것이다.
더 나은 조직으로의 변.. |
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노력이 필요 없는 영어 |
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| A.J. 호그(역:손경훈) | 아마존북스 | |
| 세계 최고의 언어 코치인 A.J. 호그가 한국을 시작으로 지난 20년간 전 세계에서 교육하며 검증하고 증명한 자연스러운 언어 습득 원리를 기록한 책이다. ‘노력이 필요 없는 영어’의 특별한 점은 세계 최고의 언어학자인 ‘크라센의 읽기 혁명’에서 소개하고 있는 이해 가능한 입력(Comprehensible Input) 이론을 바탕으.. |
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지금껏 나만 몰랐던 마케팅 기술 |
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| 이혜진 | 읽고싶은책 | |
| 천상 마케터인 작가가 이종 산업을 넘나드는 글로벌 톱 브랜드 마케터로 살아남을 수 있던 비결마케터인 작가는 매번 새로운 판을 짜는 게 쉽지 않지만, 이 일에서 오는 희열이 어떤 마약 보다 더한 중독성이 있다고 말한다. 소비자로 하여금 ‘갖고 싶게 만드는’ 브랜드와 제품이 되기 위해서는 오랜 시간 공을 들여 소통.. |
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GE의 혁신 DNA |
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| 임채성 외 | 호이테북스 | |
| 이 책 《GE의 혁신 DNA》는 2011년에 GE가 위기의식을 가지고 디지털 기업으로 변신을 선언한 후 거의 불가능에 가까운 도전을 해왔던 약 10여 년의 여정을 자세히 소개하고 있다. 또한 이러한 혁신이 기존의 식스 시그마(Six Sigma)를 넘어 패스트웍스(FastWorks)를 중심으로 한 전사적인 프로세스 변화를 통해 어떻게 이루.. |
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1년에 10억 버는 방구석 비즈니스 |
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| 라이언 대니얼 모런(역:신솔잎) | 비즈니스북스 | |
| 마이크로 비즈니스라서 가능한 시장을 형성하는 방법을 알려드립니다. 사업가로 성장하는 마인드셋부터 내 제품을 구매하고 입소문을 내줄 핵심 고객을 찾는 법, 사업의 규모를 확장시켜 수익을 극대화시키는 법 등을 비즈니스 성장 단계에 맞춰 하나하나 차근차근! |
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생각하는 기계 vs 생각하지 않는 인간 |
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| 홍성원 | 리드리드출판 | |
| 이 책은 빠르게 발전하는 기술의 시대에 개인이 어떻게 대응해야 하는지를 직종별로 접근한다. 지금 하고 있는 일의 미래가치와 더불어 기계에 대체되지 않기 위해 어떤 능력을 키워야 하는지 세세하게 알려준다. 결국 그 능력은 한 가지로 귀결되는데, 바로 인간만의 영역인 ‘생각하는 힘’을 키우라는 것이다. 생각하는 .. |
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편집광만이 살아남는다 |
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| 앤드루 S. 그로브(역:유정식) | 부키 | |
| 마이크로소프트, 애플, 구글, 아마존, 페이스북, 넷플릭스를 비롯해 테슬라, 에어비앤비, 우버, 트위터, 링크드인 등 세계 최고 기업들과 그 기업의 리더들이 하나같이 그의 리더십과 경영 원칙을 언급하고 배우고 실천하고 또 뛰어넘고자 하는 인물이 있다. 바로 “실리콘 밸리의 기둥” “디지털 혁명의 선도자”로 불리는.. |
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한 권으로 끝내는 코인 투자의 정석 |
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| 빗썸코리아 씨랩 | 비즈니스북스 | |
| ‘지금이라도 비트코인, 이더리움을 사야하나?’라는 조바심으로 시작하는 코인 투자는 금물이다. 코인 하나를 사더라도 내가 왜 이 코인을 사는지 이유를 명확하게 말할 수 있어야 한다. 코인에 아무도 주목하지 않던 2014년에 거래소를 시작해 지금까지 온갖 부침과 국내외 코인 시장의 격동적인 흐름을 가장 최전방에서 .. |
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