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90년생이 팀장의 성과를 만든다 |
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| 김인옥 | 텔루스 | |
 요즘은 직장이나 일상에서 나이가 많은 사람들이 젊은 사람들에게 자신들의 경험을 과대포장해서 자신을 과신하여 이야기 할 때 입버릇처럼 달고 사는 말이 ‘라떼는 말이야~’이다. 이 말을 듣는 상대방은 피곤하고, 힘들다. 요즘 광고나 SNS에서 ‘나 때는 말이야’를 패러디한 영상이나 만화, 글 등을 심심치 않게 볼 수.. |
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아이 |
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| 김선중 | 윈너스미디어 | |
| 세상 모든 에너지를 끌어당기며 결국 해내는 사람들에게는 공통점이 있다. 꿈을 현실로 만들어내는 그들에겐 ‘최초의 자아’를 발견하고 ‘최고의 미래’를 향해 무한한 가능성을 발휘하는 힘이 있다. 그들은 자신의 진짜 모습을 가리고 있는 수많은 이야기를 걷어내고, 자신이 발견한 최초의 자아, ‘진짜 자아’의 진실에.. |
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모바일 미래보고서 2021 |
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| 커넥팅랩 | 비즈니스북스 | |
| 코로나바이러스감염증-19(COVID-19, 이하 코로나19)는 우리 사회 전반을 완전히 바꾸어 놓았다. 코로나19 확산 방지를 위해 ‘사회적 거리 두기’ 캠페인이 전 세계적으로 이어지면서 가급적 사람과 접촉하지 않는 행태, 즉 비대면을 의미하는 ‘언택트’(Untact)라는 트렌드가 생겨났다.
그런데 여기서 주목해야 할 것은.. |
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재개발 재건축 투자필살기 50선 |
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| 정쾌호 | 랜드프로 | |
| ㆍ돈되는 재개발·재건축 투자 지침서
ㆍ아는 사람만 아는 부동산 알짜배기 투자처
ㆍ이제 당신도 재개발·재건축으로 투자 성공의 꿈을 이룰 수 있다. |
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팀장 클래스 |
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| 류랑도 | 쌤앤파커스 | |
| 팀장은 CEO는 아니지만 CEO를 대리해야 하고, 실무와 관리를 동시에 하면서 성과도 내고 팀원의 고충도 해결해야 한다. 자기 자신을 성장, 발전시키면서 팀원들도 육성하려면 더욱 입체적으로 기간별ㆍ과업별ㆍ상황별 역할과 책임의 범위를 알아야만 이 모든 일이 가능하다.
이 책은 팀장의 5가지 핵심역할인 기준소통, .. |
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베타전략 |
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| 임춘성 | 쌤앤파커스 | |
| 베스트셀러 《매개하라》로 신선한 충격을 주었던 연세대 임춘성 교수는 신작 《베타 전략》을 통해 포스트 코로나 시대의 모든 비즈니스 전략의 중심에 선 ‘베타 전략’을 소개했다. 일찍이 ‘소유와 생산’의 시대는 끝나고 ‘연결과 매개’의 세상이 열리고 있음을 누구보다 먼저 역설한 저자는 이번 책에서도 세상의 변.. |
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DX 코드 |
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| 강정우 | 시크릿하우스 | |
| 책 《DX 코드》에서 다루는 디지털 혁신 이야기는 넷플릭스와 디즈니 외에도 HBO, 컴캐스트, NBC 등 스트리밍 사업의 격전지에서 만난 다른 기업의 행보와 월스트리트의 시선 또한 함께 다룬다. 스트리밍 경쟁 세계가 앞으로 어떻게 흘러갈지, 누가 살아남고 패권을 차지할지를 예상해보는 일은 다양한 시사점을 준다. 스트.. |
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라이브 커머스 성공 전략 |
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| 이현숙 | 서사원 | |
| 한국에서는 라이브 커머스가 이제 성장하는 수준이지만, 전 세계적으로는 이미 생활 곳곳에 스며들었다. 중국의 라이브 커머스 시장에서는 왕훙(중국의 인플루언서)들의 활약으로 무시무시한 매출이 발생하고 있고, 미국과 홍콩에서도 라이브 커머스 시장에서 활발한 거래가 이루어지고 있다.
게다가 의류와 화장품, 생.. |
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감정의 발견 |
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| 마크 브래킷(역:임지연) | 북라이프 | |
| 이 책은 감정을 어떻게 대하고 다뤄야 할지를 전 세계 독자에게 공유하기 위한 결과로, 감정 연구의 정수(精髓)라고 해도 과언이 아니다. 감정 문제로 끊임없이 크고 작은 어려움을 겪는 수많은 사람들을 향해 저자는 이 악순환의 고리를 끊고 지혜롭고 현명하게 감정 문제에 대처하자고 이야기한다. 사람과 사람이 직접 만.. |
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사업을 키운다는 것 |
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| 스기하라 유이치로(역:나지윤) | 비즈니스북스 | |
| 다마고야는 매일 한 가지 메뉴의 도시락을 만든다. 하루 판매량은 최대 7만 개이고, 1만여 곳의 기업체에 그날 만든 따뜻한 도시락을 12시 정각까지 오차 없이 배달한다. 그날의 도시락은 대부분 완판되며 폐기율은 0.1%다. 저자가 입사할 당시 다마고야의 하루 판매량은 2만 개, 연매출은 136억 원이었다. 저자는 10년 만에.. |
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