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두려움 없는 조직 |
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| 에이미 에드먼슨(역:최윤영) | 다산북스 | |
 오늘날 기업 대부분은 역량 있는 인재를 영입하는 일에 많은 힘을 쏟는다. 그러나 구성원이 심리적으로 안정된 상태에서 자유롭게 문제를 제기하는 여건이 보장되지 않는 한, 이들의 뛰어난 역량은 낭비되고 만다. 업무와 관련해 그 어떤 말을 하더라도 보복당하지 않고, 수치심을 느끼지 않으며, 인정받는다고 느낄 때 구성.. |
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나를 나이게 하라 |
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| 정창권(엮음) | 이다 | |
| 조선의 제22대 왕 정조. 그는 조선 왕들 중에서도 가장 개혁적인 정책을 추진했으며, 개혁 군주로서 정조는 영화와 드라마 등으로 다양하게 소개되었다. 하지만 ‘정치가 정조’는 부각된 반면에 한 인간으로서 정조의 면모에 대해서는 제대로 알려지지 않았다.
《일득록》은 정조의 어록을 신하들이 정리한 책으로, 이.. |
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권세호의 별에서 온 회계학 |
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| 권세호 | 와우라이프 | |
| 학생들이 회계학을 가장 힘들어 하는 이유는 바로 ‘장님 코끼리 만지기’식으로 공부를 했기 때문이다. 머릿속에 회계에 대한 전반적인 체계가 잡혀져 있지 않기 때문에 공부를 하더라도 회계에 대한 지식이 온전하게 자리하지 않게 된다.
그래서 회계 전반에 대한 큰 그림을 먼저 보고 각론을 이해하도록 하였다 특히.. |
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리더 반성문 |
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| 정영학 | 더난출판 | |
| 이 책에서 저자는 산업과 문화가 현기증 날 정도로 빠르게 변화하는 시대에 리더의 역할이 어떻게 바뀌어야 하는지에 대한 혜안과 통찰을 전한다. 25년간 경영 현장을 누빈 경험을 살려 균형 잡힌 시각으로 리더들이 주로 고민하는 사안을 중심으로 문제점을 정리하고 실용적 해결책을 제시한다. 저자는 조직에서 일어나는 .. |
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감성에 디지털을 입혀라 |
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| 오진영 | KMAC | |
| 지속적인 경기 불황은 어제 오늘의 일이 아니다. 요즘처럼 내수시장의 경기가 안 좋고 매장에 고객의 발걸음이 뜸해지면, 영업사원들은 실적부진의 원인을 시장 탓, 고객 탓을 한다. 그러나 경영자는 남의 탓만 하고 있을 수 없다. 새로운 대응책을 고민해서 돌파구를 마련해야 하는 것이다.
지금 거의 모든 기업에 공통.. |
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실행이 답이다 |
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| 이민규 | 더난출판 | |
| 『실행이 답이다』에서는 개인과 기업의 성공 키워드를 ‘실행’이라고 분석한다. 성공한 사람, 1등 기업들은 좋은 아이디어를 실행으로 추진하는 ‘실천 지렛대’를 가지고 있었다. 우리가 좋은 생각을 가지고 있으면서도 실행하지 못해 우왕좌왕할 때, 성공한 사람들은 달랐다. 그들은 미리 계획을 세우고 실행으로 옮기며.. |
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없어서 창의적이다 |
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| 권업 | 쌤앤파커스 | |
| “열정 없는 창의 없다.”고 강조하는 대한민국 최고의 혁신 마스터 권업 대구 테크노파크 원장은, 이 책에서 오늘날 혁신기업들에게 필요한 것은 ‘창의성’보다 그것을 실현시킬 수 있는 ‘근성’이라고 강조한다. 우리가 ‘완벽한 아이디어’, ‘결점 없는 상품’이라고 생각하는 것들의 대부분이 실제로는 완벽한 설계도.. |
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호모 커넥서스 |
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| 송형권 | 호이테북스 | |
| 4차 산업혁명 시대를 맞아 우리 기업들은 어려움에 봉착해 있다. 또한 우리도 새로운 도전에 직면해 있다. 이 책은 개인과 기업이 가야 할 방향을 제시하고, 갖추어야 할 역량을 논의한다. |
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1일 1행의 기적 |
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| 유근용 | 비즈니스북스 | |
| 책 한 권을 읽고 실행으로 옮기는 독서 비결을 담은 『일독일행 독서법』으로 베스트셀러 작가가 된 저자는 이 책에서 실행력 하나로 180도 다른 삶을 살게 된 노하우를 담았다. 책 한 권 읽지 않던 저자가 1년에 520권을 읽기까지의 비결, 매일 자전거 타기로 15킬로그램을 감량한 다이어트 성공 비법, 재테크 책을 읽고 실.. |
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큐레이션 |
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| 스티븐 로젠바움(역: 이시은) | 이코노믹북스 | |
| 큐레이션이란 다른 사람이 만들어놓은 콘텐츠를 목적에 따라 가치 있게 구성하고 배포하는 일을 뜻하는 말이다. 능수능란한 콘텐츠 큐레이터인 스티븐 로젠바움은 미디어, 광고, 퍼블리싱, 상업, 웹 테크놀로지 분야의 인재들을 인터뷰하고 그들의 사례를 모아 이 책을 썼다.
여기에는 큐레이션의 흐름이 어떻게 진행되.. |
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