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트랩 |
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| 강재성 | 이콘 | |
 리더들에게는 과거부터 쌓아온 성공의 경험과 원칙들이 내재되어 있는데, 그 경험치가 많을수록 환경 변화에 대응하는 유연성이 떨어지고 독불장군식의 완고함이 자리 잡기 쉽다. 착각은 이러한 틈을 파고든다. 리더의 착각은 ‘업무 성과 저하’나 ‘조직 관리 역량 부재’라는 문제로 드러나므로 개인 및 조직에 치명적이.. |
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세상에서 가장 쉬운 회계학 입문 |
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| 이와타니 세이지(역자: 이진주) | 지상사 | |
| 회계를 전혀 모르는 왕초보 독자들을 위한 회계 입문서로 쉽게 회계에 대한 개념과 공식을 설명하는 책이다. 복잡하고 어려운 이론과 도표는 하나도 사용하지 않고 가장 단순한 장사의 기록과 회계공식 하나를 가지고 회계의 기본 개념을 설명하고, 재무제표의 작성 단계와 개별 재무제표 사이의 상관관계, 현금흐름과 이익.. |
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회사를 키우는 인재육성의 비밀 |
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| 사카이 조(역자: 김홍기) | 제이펍 | |
| 일본 최고의 인재육성 회사를 만들기 위해 실행하고 있는 인재육성 프로그램의 논리적인 배경과 실전 포인트를 정리한 책이다. 저자는 앞으로 인재육성 실무의 방향은 ‘업무연수의 디자인’이 아니라 ‘경험의 디자인’으로 바뀔 것이라고 예상하며 기업의 존속에 없어서는 안 되는 ‘경영혁신(innovation)’은 물자나 돈이.. |
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클라우드 혁명 |
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| 찰스 밥콕(역자: 최윤희) | 한빛비즈 | |
| 클라우드가 만들어내는 의미와 전략적 가치는 무엇인가? 클라우드 컴퓨팅은 인터넷을 통해 필요할 때마다 컴퓨팅 리소스에 편리하게 접근하여 사용할 수 있는 일련의 서비스 환경을 말한다. 하지만 클라우드 컴퓨팅이란 용어가 널리 알려진 것에 비해 클라우드 컴퓨팅의 진정한 의미에 대해서 많은 사람들이 오해하고 있는 .. |
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퍼펙트 이노베이션 |
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| 비제이 고빈다라잔 외(역자: 권.. | 케이디북스 | |
| 혁신은 기업에선 영원한 주제다. 혁신의 실행 과정을 단계별로 제시하고, 훌륭한 아이디어의 모든 잠재성을 발휘하는 방법을 다룬다. 효율적인 혁신 전담팀 구성원 선정 방법, 팀 조직 방법, 일상적인 사업과 협력할 방법을 제시하고 있다. 아울러 혁신 실험의 핵심이 철저한 규율에 있다는 점을 강조한다. 특히 각 장별로 .. |
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진정성의 힘 |
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| 제임스 H. 길모어·B. 조지프 .. | 세종서적 | |
| 하나의 강자가 다수의 약자를 무너뜨리는 게 일반화된 불공정한 시대에 어떤 기업이 살아남을 것인가? 개인적 대인 관계의 진정성이 아닌, 경제적 산출물들의 진정성을 살펴보는 책으로, 비즈니스 관점에서 채택한 진정성을 이해함으로써 체제, 모델, 발견적 교수법을 제시해 진정성을 부여하는 최선의 방식이 무엇인지에 대.. |
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창조경영 트리즈 |
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| 마크 폭스(역자: 포엠아이컨설.. | 가산북스 | |
| 트리즈는 60여 년 전 러시아의 과학자 겐리히 알트슐러가 개발한 창조와 혁신의 도구로서, 지금 삼성, LG, 포스코, 하이닉스, KT, 구글, P&G 등 일류기업들이 생존을 위한 창조적인 문제해결 방법으로 선택한 것이다. 트리즈는 6시그마를 통한 원가절감과 품질향상 등 기존의 경영기법의 근본적인 한계를 극복하고 기술문제.. |
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스마트 리더, 핵카톤하라 |
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| 김영한·김영안 | 북클래스 | |
| 핵카톤을 기업 전체의 분위기를 지배하는 문화이자 일종의 헌법으로 만들어낸 페이스북 마크 주커버그의 리더십에 주목한다. 페이스북처럼 창의적인 조직을 만들려면 핵카톤의 숨은 원리를 찾아내 리더십과 조직문화를 바꾸어야 한다는 것이다. 그리고 수평형 조직으로 바뀌어 가는 스마트 소사이티에서 아이디어 리더십이 .. |
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투 래빗:두 마리 토끼를 잡아라 |
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| 인더 시두(역자: 김하락) | 모멘텀 | |
| 경제 침체와 산업 패러다임의 급격한 변화를 넘어 25년간 1등 자리를 지켜온 시스코의 성공 경험을 소개한다. 특히나 그 변화 속도가 더 빠른 IT 업계에서 시스코가 25년간 지속적으로 승리해온 비밀은 무엇일까? 대부분의 기업 활동은 ‘선택과 집중’이라는 전략으로 수렴된다. 그런데 결과적으로 혁신이나 신사업 모델에.. |
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불평하는 고객이 좋은 기업을 만든다 |
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| 자넬 발로·클라우스 묄러(역자.. | 세종서적 | |
| 고객의 불평은 조직이 저비용으로 신속하게 제품과 서비스를 향상시킬 수 있는 가치 있는 피드백 시스템이라고 강조하고, 고객의 불평을 기업에 이익이 되게 하는 다양한 방법을 친절하게 안내하는 책이다. ‘고객 불평은 선물이다’라는 혁명적인 개념을 소개하여 센세이션을 불러일으켰던 1996년 출간 작 『불평하는 고객.. |
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