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교토식 경영 |
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| 스에마쓰 지히로(역자: 우경봉) | 아라크네 | |
 일본 내 타 지역 기업 성장이 거의 정체돼 있는 동안 교토 기업 매출액은 1990년대 이후 현재까지 2배가량 확대됐다. 이 점에 주목한 교토대 경제학부 스에마쓰 교수가 교토의 기업들을 집중적으로 연구한 후 이들 교토 기업의 혁신적인 경영 방식을 통합해 '교토식 경영'이라 이름 붙였다. 그리고 교토식 경영은 기존 일본.. |
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실전에 강한 MBA 경영전략 |
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| 우치다 마나부(역자: 서기만) | 원앤원북스 | |
| 빠르게 변화하는 기업환경 속에서 일등 기업으로 자리 잡기 위해서는 체계적이고도 창조적인 경영전략이 필수다. 『실전에 강한 MBA 경영전략』은 경영전략의 원리를 체계적으로 정립할 수 있도록 돕고, 실제 기업들의 성공적인 경영전략을 다양하게 소개한다. |
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서비스가 감동으로 바뀔 때 |
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| 와타나베 미키(역자: 박선영) | 새로운제안 | |
| 일본뿐만 아니라 홍콩, 중국, 대만 등 600여 곳의 사업장을 이끌고 있는 글로벌 기업의 청년 사장 와타나베 미키. 그가 사원들에게 보내는 감동 서비스를 실천하는 비결을 담은 편지를 책으로 묶었다. 저자는 고객의 눈을 잠시 현혹하다 마는 단기적인 서비스에 치중하기보다는 마음이 담긴 서비스로 고객 마음속 깊은 곳의.. |
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인문의 숲에서 경영을 만나다 2 |
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| 정진홍 | 21세기북스 | |
| 오늘날 모든 분야를 통틀어 가장 필요한 것은 '통찰의 힘'이다. 그렇다면 통찰의 힘을 어떻게 기를 수 있을까? 바로 인문학(人文學), '후마니타스(humanitas)'다. 인문학적 깊이가 건널 수 없는 차이를 만든다. 이 책은 '후마니타스 스피리투스(humanitas spiritus)', 즉 인문학 정신을 표방한다.
『인문의 숲에서 경영을.. |
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위기의 CEO |
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| 윌리엄 G. 파렛(역자: 양승우) | 중앙북스 | |
| 개인정보 유출을 비롯하여 조류독감, 자연재해 등 피할 수 없는 위기에 기업이 어떤 식으로 대처해야 하는가에 대한 해결방안을 제시한다. 세계적인 회계 및 경영 컨설팅 기업인 딜로이트의 최고 경영자였던 윌리엄 G. 파렛은 기업의 비즈니스 경쟁력은 바로 '보안과 리스크 관리'에 있다고 강조하고, 40여 년 동안 글로벌 .. |
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인문의 숲에서 경영을 만나다 |
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| 정진홍 | 21세기북스 | |
| 비즈니스 현장은 '전쟁'이란 말로 표현 가능할 만큼 치열하다. 각 기업의 경영자들은 이제 경제경영서를 넘어 인문서에서 새로운 통찰을 구하고 있다. 즉, '인문경영(人文經營)'인 셈이다. 이는 세계적인 흐름으로 인문경영은 깊이를 추구해야 진정한 차별성을 확보할 수 있다는 데 그 의미가 있다. 즉 문·사·철(文·史·.. |
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5가지만 알면 나도 스토리텔링 전문가 |
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| 리처드 맥스웰· 로버트 딕먼(.. | 지식노마드 | |
| 스토리텔링의 기본 원리와, 이를 적용해 성공적인 비즈니스 스토리를 만들어낸 기업들의 실제 사례들을 소개하는 책. 시나리오 작가와 영화 제작자를 거쳐 서사 구조와 이야기 구성에 일가견이 있는 저자들이 기업 커뮤니케이션 전략 컨설팅 회사 '퍼스트보이스'를 설립하여 다양한 기업들의 스토리텔링 전략을 상담한 노하.. |
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알파고객을 잡아라 |
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| 이성동 | 호이테북스 | |
| 고객들이 끊임없이 진화하는 현실에서 최고의 고객인 '알파고객' 창출을 위한 해답을 제공한다. 고객만족, 고객중심 경영, 고객 로열티 등 마케팅 담당자가 알아야 할 기본적인 내용부터 알파고객의 의미, 알파고객 창출을 위한 전략, 알파고객 창출 인프라 5단계까지, 고객을 확보하고 유지하기 위한 지침을 자세히 설명한.. |
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부동산 전문 세무사가 알려주는 부동산 稅테크.. |
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| 신방수 | 매일경제신문사 | |
| 고객들이 끊임없이 진화하는 현실에서 최고의 고객인 '알파고객' 창출을 위한 해답을 제공한다. 고객만족, 고객중심 경영, 고객 로열티 등 마케팅 담당자가 알아야 할 기본적인 내용부터 알파고객의 의미, 알파고객 창출을 위한 전략, 알파고객 창출 인프라 5단계까지, 고객을 확보하고 유지하기 위한 지침을 자세히 설명한.. |
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영화감독처럼 경영하라 |
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| 슈테판 푸리어(역자: 이민수) | 스마트비즈니스 | |
| 『영화감독처럼 경영하라』는 경영이 영화와 많은 곳에서 닮아 있다는 것에서 출발한다. 영화감독이 수많은 신(scene)과 테이크(take)에서 자신의 색깔을 연출하듯 경영자도 기업에서 일어나는 모든 상황을 파악하고 자연스럽게 연결해 조직을 발전시킨다. 저자는 직원에게 권력을 행사하는 경영자가 아니라 직원을 '스타'로.. |
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