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세상을 뒤흔든 7인의 습관 |
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| 김태광 | 경향미디어 | |
 세상을 깜짝 놀라게 한 프로들의 습관을 소개하는 책. 불모지 같던 인생의 사막에서 오로지 노력과 끈기, 성공하는 습관으로 꽃을 피운 김연아, 박태환, 반기문 유엔 사무총장, 오프라 윈프리, 스티브 잡스, 워렌 버핏, 데일 카네기가 그들이다. 이 책을 통해 그들의 성공비결을 읽으며, '나도 할 수 있어!'라는 자신감을 얻.. |
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이기는 묘책 |
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| 이상각 | 케이앤제이 | |
| 경쟁이 24시간 벌어지는 직장에서의 전쟁은 '치열' 그 자체다. 그동안 친절하고 다정스럽게 생각했던 친구가 어느 날 갑자기 적이 될 수 있는 곳에 우리는 살고 있다. '함께 사는 세상'에 대한 환상을 버려라. 사회에 발을 내딛는 그 순간부터 세상 모든 사람들과 경쟁해야 한다. 자신을 절대로 무방비 상태로 방치하는 실수.. |
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골든 임플로이 |
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| 후루카와 히로노리(역자: 김성.. | 은행나무 | |
| 회사가 탐내는 스카우트 1순위 사원, 우리는 그들을 ‘골든 임플로이’라고 부른다!
현대 사회는 단순한 연공서열에서 벗어나 능력에 따라 대우하는 연봉제를 채택하고 있다. 이런 능력 위주 사회에서 자신의 능력을 드러내려면 어떻게 해야 할까? 힘들게 취직한 회사에서 자신의 기를 죽이는 잘나가는 사람들을 따라잡으려.. |
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앞쪽형인간 |
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| 나덕렬 | 허원미디어 | |
| 우리들의 우수한 두뇌를 좀 더 효율적으로 활용하면 우리나라가 더욱더 발전할 수 있다는 희망의 메시지를 전하고자 이 책을 썼다. 저자는 언제나 뇌를 옆에 두고 만지고 하여 '뇌를 만지는 사나이'란 별명을 얻을 정도로 뇌에 대한 애정이 각별하다. 저자는 우리 사회나 나라에 리더격의 CEO가 있듯이 우리에게도 CEO의 역.. |
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리들 |
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| 앤드류 라제기(역자: 이선혜·.. | 명진출판 | |
| 위기와 한계를 극복하고 새로운 이익을 창출해낼 비즈니스 창의성이 발현되는 원리를 발견해 체계화시킨 책으로, 경영전문지 「패스트 컴퍼니」에서 뽑은 '올해를 빛낸 Smart Book'에 선정되었다. 아르키메데스부터 현대의 창조적 천재들까지, 그들이 유레카를 외친, 창의적 통찰이 발현되는 순간들을 재구성하여 각각의 특.. |
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안 짤릴 만큼만 일해라 |
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| 유종민 | 달과소 | |
| 90%의 평범한 직장인들에게 잘 놀 수 있는 방법을 소개한 책. 경영자의 입장에서 전개하는 펀 경영이 아니라, 직장인 스스로가 주체가 되는 펀 워크를 주장한다. 직장과 자신의 관계를 재정립하고 잃어버린 자신의 꿈을 되찾기 위한 방법과, 일과 자신 사이에 균형점을 어디에 두어야 하는지 분명하게 제시한다. 저자는 직장.. |
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IF의 심리학 |
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| 닐 로즈(역자: 허태균) | 21세기북스 | |
| 우리가 일상에서 맞닥뜨리는 선택이란 얻는 것을 결정하는 일인 것 같지만, 사실은 그것을 얻기 위해 무엇을 포기해야 할지를 결정하는 것이다. 만약에 어떠한 선택의 여지도 없는 일이 있다면 그에 대해서는 후회가 있을 수 없겠지만, 이런 일이 우리의 인생에서 많지 않을 것이다. |
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The Rich 부자의 탄생 |
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| 피터 번스타인·애널린 스완(역.. | 21세기북스 | |
| 미국 최고의 부자를 선정하는 ‘포브스 400’ 명단 발표 25주년을 맞아, 1982년부터 2006년까지 명단에 오른 1302명의 부자들의 초상을 생생하고 솔직하게 그린 책으로, 퓰리처상을 수상한 언론인이 부(자)의 진실과 이면을 낱낱이 밝혔다. 아마존닷컴 '올해의 경제경영서'로 선정되기도 했다. 25년간 쌓인 방대한 자료, 독.. |
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협상의 즐거움 |
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| 로이 J. 레위키 外(역자: 김성.. | 스마트비즈니스 | |
| 개인과 조직의 갈등해결, 기업간 거래 교섭, 더 나아가 나라간 국제협상에 이르기까지, 협상의 모든 것을 정리한 협상학 교과서. 협상 전에 준비해야 할 기본적인 내용, 전반적인 협상과정을 포괄적으로 이해하면서 협상을 성공적으로 수행하고 마무리할 수 있도록 돕는다. |
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커뮤니케이션의 핵심 기술 질문 효과 |
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| 이언 쿠퍼(역자: 김원옥) | 대교북스캔 | |
| 처음 만나는 사람과 사적인 자리에서, 혹은 공적인 업무로 대화를 시작할 때 남들보다 특별히 더 어려워하는 사람들이 있다. 이들은 ‘대체 무슨 말을 해야 하지’라는 생각에 대화를 먼저 시작하지 못하고 결국 대화의 주도권을 빼앗겨 자신이 원하는 바를 얻지 못하게 된다. |
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