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하버드 첫 강의 시간관리 수업 특별판 리커버 에디션.. |
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| 하버드 첫 강의가 불안한 청춘들에게 들려주는 성공비법! |
| 쉬셴장 | 리드리드출판 | |
 성공은 시간을 어떻게 쓰는가에 달려있습니다. 그래서 하버드 학생들은 시간의 소중함과 시간을 효율적으로 사용하는 법을 가장 먼저 배웁니다. 결코 시간이 부족하다고 말하지 않는 하버드 출신들의 시간 관리 방법과 만나보세... |
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오늘부터 작심만일 |
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| 게으름, 의지력 부족, 미루는 습관을 이기는 마인드셋 |
| 나건일 | 비즈니스북스 | |
| 1월에 결심한 일을 12월까지 실천했다면 인생이 어떻게 변화했을지 상상해본 적 있나요? 늘 목표와 계획은 원대하게 세우지만 이를 끝까지 이어 나갈 힘은 부족하기만 합니다. ‘작심삼일의 나’를 바꾸고 ‘실행력 200%... |
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심리학이 제갈량에게 말하다 1 |
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| 천하를 움직인 책사 제갈량의 지략에서 불황의 시대에 위기를 기회로 만드는 법을 배우다 |
| 천위안 (지은이), 정주은 (옮긴.. | 리드리드출판(한국능률협회) | |
| 천하를 쥐락펴락한 영웅 중의 영웅, 제갈량으로부터 배우는 삶의 지혜! 근거지가 없어 떠돌이 신세였던 유비를 천하의 영웅으로 만들었고, 자신을 못마땅해하는 관우와 장비에게는 마음으로 승복하게 만드는 리더십을 보여줬습니... |
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슈퍼멘탈 |
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| 원하는 모든 것을 이루어내게 하는 ‘힘’ |
| 박광철 (지은이) | 성안북스 | |
| ‘대한민국 최고 약골’, ‘평범함 이하 인간’, ‘극도로 소심한 성격’, ‘無계획 끝판왕’ 등으로 불렸던 저자가 다양한 경험을 바탕으로 자신만의 재능, 가치, 잠재력 등을 찾아 기적과도 같은 삶의 변화를 이루어 낸 ... |
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꼬인 관계를 풀어주는 에니어그램 관계 수업.. |
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| 꼬인 관계를 풀어주는 에니어그램 처방전 |
| 고재석 | 매일경제신문사 | |
| 에니어그램은 사람을 9가지 성격으로 분류하는 성격 유형 이론 중 하나입니다. 우리 인생은 외면과 내면을 함께 완성해가는 여정이기 때문에, 보이는 것과 보이지 않는 것을 모두 좇아야 합니다. 에니어그램은 그 내면으로 ... |
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나는 논어를 만나 행복해졌다 |
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| 알기 쉬운 언어로 묵직한 가르침을 전하는 논어의 묘미! |
| 판덩 (지은이), 이서연 (옮긴이) | 미디어숲 | |
| 수천 년 전의 책이 여전히 사랑을 받고 있다면? 그것은 책의 가치가 오늘날에도 필요하기 때문입니다. 바로 시대 불문의 고전, ‘논어’가 그 주인공입니다. 극도로 편하지만, 내면은 여전히 공허하고 허탈한 우리들! 옛 ... |
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나도 모르는 내 마음의 심리법칙 |
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| 자신의 마음을 이해하면 편안한 행복이 찾아온다 |
| 야오야오 (지은이), 김진아 (옮.. | 미디어숲 | |
| 당장 뚜렷한 걱정거리가 없는데 가슴이 두근거립니다. 뭘 해도 즐겁지가 않고 어디에 있어도 편하지가 않습니다. 많은 사람들이 이렇게 비슷한 심리적 고통 속에 지낸다고 합니다. 이러한 고통을 주는 마음속 깊은 곳의 비밀... |
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리더십 탐독 |
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| 질문하고 답을 찾는 7단계 과정을 통해 완성되는 리더십! |
| 로버트 S. 캐플런 (지은이), 정.. | 마인드빌딩 | |
| 리더란, 자신이 믿는 것을 찾고 이를 행동으로 옮기는 사람입니다. 그런데 오늘날 사람을 이끌어 사회를 개혁하고, 기업을 발전시킬 ‘진짜 리더’가 많이 부족한 상태입니다. 질문하고 답을 찾는 7단계 과정을 통해 완성되... |
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창피하지만, 일단 해봅니다 |
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| 선택의 기로에서 성공의 나침반이 되어주는 창피함의 힘 |
| 나카가와 료(역:김나정) | 갈매나무 | |
| 우리는 하지 않아서 더 큰 문제와 마주하게 됩니다. 일단 해본 뒤에 어떤 멋진 인생이 펼쳐질지 기대되지 않으세요? 생각만 많고 실천은 못 하는 분들에게, 아무것도 묻고 따지지도 않고 일단 해볼 수 있도록, 단계별 창... |
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리더의 동기부여 대화법 |
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| 리더의 능력은 동기부여 커뮤니케이션 능력에 비례한다! |
| 김동기 (지은이) | 호이테북스 | |
| 직장인 퇴사 이유 중 1위는 ‘사람이 싫어서’ 입니다. 뛰어난 인재야말로 기업의 경쟁력 제고와 성장과 발전을 위한 밑거름인 오늘날, 이는 매우 중요한 문제입니다. 리더의 동기부여 대화법을 통해 인재를 영입하고 그들이... |
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