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나는 백년기업을 꿈꾼다 |
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| 매일경제 증권부 | 매일경제신문사 | |
 히든 챔피언들의 파란만장한 성장 스토리, 최고의 애널리스트들이 분석한 기업들의 현재와 미래
‘대기업과 중소기업 간 상생 협력’이라는 화두가 한 동안 산업 현장을 휩쓸고 지나갔다. 대통령이 직접 나서고 그룹 총수들이 화답을 했다. 모양새를 넘어 실제 현장에서 대기업과 중소기업 관계가 조금이라도 개선됐다는.. |
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성공하는 점심형 인간 |
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| 김태광 | 소울 | |
| 각계각층에서 성공한 사람들을 분석하여, 일반인들에게 성공 가이드를 전하고 있는 김태광이, 이번에는 아침형, 저녁형 인간이 아닌 점심형 인간으로 성공할 수 있는 길을 제시한다. 이 책 『나를 바꾸고 싶은 직장인을 위한 성공하는 점심형 인간』은 그동안 아침형 인간이 트렌드로 떠오르며 마치 여기에 속하지 않으면 성.. |
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투 래빗:두 마리 토끼를 잡아라 |
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| 인더 시두(역자: 김하락) | 모멘텀 | |
| 경제 침체와 산업 패러다임의 급격한 변화를 넘어 25년간 1등 자리를 지켜온 시스코의 성공 경험을 소개한다. 특히나 그 변화 속도가 더 빠른 IT 업계에서 시스코가 25년간 지속적으로 승리해온 비밀은 무엇일까? 대부분의 기업 활동은 ‘선택과 집중’이라는 전략으로 수렴된다. 그런데 결과적으로 혁신이나 신사업 모델에.. |
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불평하는 고객이 좋은 기업을 만든다 |
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| 자넬 발로·클라우스 묄러(역자.. | 세종서적 | |
| 고객의 불평은 조직이 저비용으로 신속하게 제품과 서비스를 향상시킬 수 있는 가치 있는 피드백 시스템이라고 강조하고, 고객의 불평을 기업에 이익이 되게 하는 다양한 방법을 친절하게 안내하는 책이다. ‘고객 불평은 선물이다’라는 혁명적인 개념을 소개하여 센세이션을 불러일으켰던 1996년 출간 작 『불평하는 고객.. |
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위키리크스 |
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| 다니엘 돔샤이트-베르크(역자:.. | 지식갤러리 | |
| 위키리크스는 지난 7월에도 미군의 아프가니스탄 전쟁 관련 기밀문서를 공개해 파문을 일으켰으며, 4월에는 미군 아파치 헬기가 외국인 기자 등 민간인 12명을 사살하는 동영상을 공개해 전 세계를 경악하게 만들었다. 초창기부터 위키리크스 프로젝트에 참여하며 어산지 곁에서 2인자로 활약한 저자가 위크리크스의 내부 비.. |
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탄소제로도시 마스다르의 도전 |
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| 임은모 | 이담북스 | |
| 세계 최초 탄소제로도시인 마스다르를 다루면서 녹색경제와 녹색도시의 조화로운 성장에 주목한다. 마스다르는 UAE의 아부다비가 제로카본시티(zero carbon city)를 표방하며 만든 환경친화적인 도시다. 아부다비 도심에서 20km 떨어진 장소에 총면적 6제곱킬로미터 규모의 신도시를 구축한 '마스다르 프로젝트'는 신재생에.. |
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아름다움이란 이름의 편견 |
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| 데버러 로우드(역자: 권기대) | 베가북스 | |
| 아름다움이란 이름의 편견이 인간의 영혼을 지배해온 내력을 꼼꼼히 살펴보고, 외모지상주의의 엄청난 폐단을 세심하게 따져본 다음, 법률적·정책적·사회적 조치를 통해 이를 최소화하고 개선하기 위한 전략을 제안한다. 외모로 인한 편견과 차별을 없애고 진정한 사회적 정의와 평등을 이루려면 외모를 단순히 심미적 이.. |
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그동안 당신만 몰랐던 스마트한 실수들 |
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| 아서 프리먼 외(송지현 옮김) | 애플북스 | |
| 뉴저지 의과대학의 로버트 우드 존슨 의학대학원 교수이며, 뉴저지 대학병원의 의사인 아서 프리먼과 저널리스트 겸 방송인으로도 활동 중인 로즈 드월프는 사람들이 실수를 반복할 수밖에 없는 사고의 패턴 10가지를 책을 통해 소개하고 있다. 특히 어리석은 사고의 실수, 즉 후회하는 실수를 만드는 사고의 스타일이 실수.. |
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위기의 CEO, 철학에서 길을 찾다 |
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| 김진욱 | 책이있는풍경 | |
| 지금까지 우리 기업들은 경영이념보다는 실무에 직접적인 영향을 미치는 것들에 집중해왔다. 즉, 어떻게 하면 제품의 생산성을 높이거나 많은 이윤을 남길까 하는 것에 포커스를 맞춰 기술혁신에 모든 것을 걸다시피 했다. 그러나 치열한 경쟁에서 살아남아야 하고, 글로벌화나 정보화로 인해 갈수록 다양해지는 기업구성원.. |
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플랫폼 전략 |
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| 히라노 아쓰시 칼·안드레이 학.. | 더숲 | |
| 애플, 구글, 아마존, 트위터, 페이스북…. 세상을 뒤흔들며 세계를 이끌어가고 있는 이 기업들의 공통점은 바로 그들 모두 플랫폼을 기반으로 성장한 기업이며, 자신만의 독특한 플랫폼을 구축하는 데 성공했다는 것이다. 플랫폼 전략은 리먼 사태 이후에도 착실한 성장을 지속하고 있는 기업들이 공통적으로 채택하고 있는.. |
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