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아이의 사생활 |
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| EBS 아이의 사생활 제작팀 | 지식채널 | |
 1년간의 취재를 거쳐 2008년 2월 EBS에서 방송되어 화제를 모은 다큐멘터리 ‘아이의 사생활’을 바탕으로 엮은 책. 아이를 둔 부모를 위한 양육 다큐멘터리로서의 가치뿐 아니라, 인간에 대한 근원적인 궁금증을 풀어준 교양 프로그램으로서의 의미를 품은 <아이의 사생활>에 미처 담아내지 못한 이야기도 공개했다. |
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아침키스 |
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| 두상달.김영숙 | 가정문화원 | |
| 한시도 떨어져 못 살겠다고 난리치던 사람들이 이제는 하루도 같이 못살겠노라 아우성을 친다. 아마도 부부간의 사랑과 전쟁은 끝나지 않을 인류의 테마일 것이다. 이 책은 오랜 기간 현장에서 부부들의 문제를 상담한 사례를 토대로 실제적이고 구체적인 대안을 제시한다. 행복을 꿈꾸는 모든 연인과 결혼을 준비하는 예비.. |
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상사가 되면 꼭 알아야 할 대화의 기술 |
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| 지적생산연구회(역자: 박명숙) | 비즈니스북스 | |
| 업무성과를 최대로 올리고 직장에서 존경받는 상사가 되는 비결을 담은 책이다. 부하직원의 타입과 상황에 따라 달라지는 100가지 대화의 기술을 소개한다. 특히 같은 말이라도 시간과 장소, 상대에 따라 달라지는 대화법을 비교하고, 각 상황 말미에 가장 효과적인 대화를 하나씩 소개한다. |
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결단의 리더 쿠빌라이칸 |
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| 김종래 | 꿈엔들 | |
| 몽골과 중국, 유럽과 이슬람을 정복한 사상 최대의 세계국가 대원(大元)제국의 비밀은 무엇일까. 『CEO 칭기스칸』『유목민이야기』의 저자인 몽골전문가 김종래가 말의 시대를 배의 시대로, 전쟁과 약탈의 시대를 통치와 경영의 시대로 바꾼 패러다임의 창조자 쿠빌라이의 파란만장한 일대기와 함께 그의 꿈과 도전에 대해.. |
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반전의 즐거움 |
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| 찰스 레버(역자: 박혜련) | 스마트비즈니스 | |
| 저자는 역경이라는 벽은 자기 스스로 없어지는 것이 아니기 때문에, 끈기를 가지고 계속해서 그 벽을 올라가거나 그 벽을 뚫고 지나갈 수 있는 문을 만들어야 한다고 말한다. 그리고 그 벽을 징검다리로 만드는 방법이 있다고 강조한다. |
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대한민국 20대, 말이 통하는 사람이 돼라 |
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| 전미옥 | 명진출판 | |
| ‘세상과 통하는 사람’이 되기 위한 실천 전략인 사소한 인사말부터 협상과 설득을 위한 고난도 테크닉까지, 다양한 노하우를 소개하는 책이다. 커뮤니케이션 전문가인 저자는 새내기 대학생부터 대기업 CEO까지 다양한 계층을 상대로 강연한 풍부한 경험을 바탕으로 기업이 필요로 하는 인재상을 정확하고 생생하게 제시한.. |
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새로운 혁신의 시대 |
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| C. K. 프라할라드 외(역자: 박.. | 비즈니스북스 | |
| 세계적인 석학 C. K. 프라할라드 교수와 정보기술 전문가 M. S. 크리슈난 교수가 경영학 100년을 지배할 성장과 혁신에 대한 새로운 패러다임으로 ‘기업과 소비자와의 가치의 공동 창출’이라는 개념을 제시한다. 「비즈니스위크」지의 ‘2008년도 혁신 분야 최고의 도서 베스트 10’에 선정된 책이다. |
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미학적 인간 호모 에스테티쿠스 |
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| 엘렌 디사나야케(역자: 김한영) | 예담 | |
| 예술이 끊임없이 진화해 온 인간의 생물학적 본성이라는 ‘진화미학’을 원시부터 문명사회에 걸친 다양한 분야의 연구를 통해 입증한 책이다. 저자는 예술이 문화의 산물이라기보다는 인간의 본성이라는 점과 인간이 왜 선천적으로 미적이고 예술적인가를 다양한 이론적·실험적 증거를 가지고 밝혀냈다. 그리고 이렇게 미.. |
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만병의 원인은 스트레스다 |
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| 아보 도오루(역자: 정유선) | 부광 | |
| 『면역혁명』의 지은이인 아보 도오루가 현대인의 피로해소에 대해 명쾌한 답을 제시하고자 한 건강 안내서. ‘지치지 않는’ 몸을 원하지 말고, ‘피로가 쌓이지 않도록’ 현실적인 실천을 조금씩 할 수 있도록 돕는 책이다. |
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일등팀장 매뉴얼 |
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| 하세가와 카즈히로(역자: 정경.. | 한빛비즈 | |
| 저자는 오랜 기간 기업의 마케팅과 매니지먼트일을 하면서 적자기업의 공통점을 발견했다. 바로 중간 관리자급의 무능력한 업무 능력. 이에 저자는 현장 팀장들의 목소리에 귀 기울여 그들의 문제점과 해결 방안들을 모색했다. 그리고 준비한 데이터를 기반으로 중간 관리자들의 업무 개선 교육을 실시했다. |
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