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60초 만성통증 뿌리 뽑기 |
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| 피터 G. 렌도르프 외(역자: 문.. | 매일경제신문사 | |
 이 책은 오랜 시간 지속되는 만성통증에서 벗어날 수 있는 다양한 방법을 제시한다. 만성통증이 있다고 해서 활기찬 삶을 포기할 필요는 전혀 없다. 만성통증에 따른 한계가 있는 삶을 살 수밖에 없겠지만, 나아질 수 있다는 마음과 도전정신만 갖는다면 이전의 삶과는 전혀 다른 삶을 살 수 있기 때문이다. |
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결과모드 |
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| 장루샹(역자: 김락준) | 눈과마음 | |
| 기업의 생존 법칙, 그것은 결과다. 결과가 없는 기업은 살아남을 수 없다. 이 책은 결과를 최우선에 둠으로써 기업을 성공으로 이끄는 노하우를 전해준다. 경영 컨설팅 회사를 운영하며 경제 전문가로 활약하는 저자는 마이크로소프트나 IBM, 스타벅스와 같은 세계 굴지의 기업들의 성공 사례와 실패 사례를 통해 ‘결과모드.. |
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프랜차이즈 운영과 창업 실무 |
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| 서정헌 | 한국생산성본부 | |
| 이 책은 과거에 비해 훨씬 심해진 창업 현장의 경쟁 상황 속에서 창업 초기의 위험을 최소화하고 안정적으로 본격적인 사업을 시작할 수 있게 여건을 만들어 주는 데 가장 효과적인 대안으로서의 프랜차이즈 시스템을 다루고 있다. 프랜차이즈 시스템을 거시적으로 바라볼 수 있는 안목을 제시하고 국내 프랜차이즈 산업의 .. |
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매혹당할 확률 99% |
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| 안상윤 | 아라크네 | |
| 앤드루 카네기, 빌 게이츠, 루스벨트, 케네디… 그들이 최고가 될 수 있었던 핵심은 사람을 대하는 특별한 방법에 있다. 이들 모두는 인간관계를 훌륭히 이끌어 인생과 비즈니스에서 성공할 수 있었다. 저자는 인간관계만 좋으면 세상을 살아가는 게 쉽고 재미있다고 말한다. 인간은 혼자가 아닌 타인과의 유기적인 관계를 .. |
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30대가 아버지에게 길을 묻다 |
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| 윤영걸 | 원앤원북스 | |
| 인생의 황금기이자 슬럼프가 찾아오기도 하는 30대. 열정이 넘치는 시기이자 인생 선배의 충고가 필요한 시기가 바로 30대이다. 이 책은 저자가 25년 이상 기자로 활동하면서 기업과 사람의 흥망성쇠를 수없이 지켜본 경험을 토대로 내놓은 30대를 위한 인생 지침서이다 |
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항아리 몸매 탈출하기 |
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| 메릴린 그렌빌(역자: 권대익) | 전나무숲 | |
| 비만 인구가 비교적 적은 일본에서 최근 국가 차원의 '뱃살과의 전쟁'을 선포해 화제가 되었다. 유럽은 물론 국내의 몇몇 지자체에서도 뱃살 비만의 심각성을 인식하고 '뱃살 비만 퇴치'에 힘을 기울이고 있다. 뱃살 비만은 단순히 몸매와 미모의 문제가 아니라 건강과 직결되는 문제이기 때문이다. 뱃살 비만은 대부분 내장.. |
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업무효율을 높이고 논리적 순발력을 키워주는 크리티.. |
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| 이마이 노부유키(역자: 이도영) | 새로운제안 | |
| 세계화와 기술 개혁이 가속화되면서 사회환경과 경영환경이 급속도로 변화하고 있다. 이러한 시대에는 사람과 기업, 조직 등 모두가 다양한 문제와 과제를 안고 있으며, 늘 이를 해결하기 위한 방법을 고민하게 된다. 이 책은 효율적으로 상황을 파악하고 최적의 답을 찾아내는 '크리티컬 씽킹'에 대해 이야기한다. 크리티컬.. |
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지적 즐거움 |
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| P.G 해머튼(역자: 박해순 외) | 베이직북스 | |
| 이 책은 편지투 형식을 빌어 지적 활동에 종사하는 지적 노동자에게 위로와 용기를 주기 위해 저술되었다. 더불어 일반 교양인에게도 지적 향유를 통한 즐거움을 만끽하고, 삶의 각 영역에 있어서의 본능에 의한 지적 생활의 추구를 돕는다. 지적 생활에 있어서 육체적·정신적 기반, 교육, 시간, 금전 등에 대해 다룬다. |
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커피 한 잔으로 배우는 경제학 |
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| 조 지무쇼(역자:이정환) | 에이지21 | |
| 이 책은 커피숍, 상점가, 초밥집 등 눈에 익은 가게들과 풍경을 '경제'라는 관점으로 들여다본다. 블루오션 전략, 롱테일 법칙, 수요와 공급의 법칙, 창업의 기본 등 어렵게 느껴지는 경제원리와 구조를 주변의 일상적인 풍경을 대상으로 생각하며 간단히 이해할 수 있도록 하였다. |
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프로 팀장의 불량 직원 길들이기 |
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| 마릴린 핀커스(역자: 송영학) | 김앤김북스 | |
| 책은 다루기 까다로운 불량 직원을 10가지 유형으로 나누고, 각각의 유형에 맞는 대응책을 제시하고 있다. 팀장으로서 문제 있는 부하 직원들을 어떻게 다루어야 하는지, 부하 직원과의 갈등을 어떻게 해결해야 하는지, 그리고 불량 직원을 어떻게 '개과천선'시켜서 유능한 직원으로 만들 수 있는지를 알려준다. |
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