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通!하려면 똑똑하게 대화하라 |
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| 도리스 메르틴(역자: 박희라) | 비즈니스북스 | |
 직장에서, 가정에서 소통에 문제를 겪고 있는가?『통하려면 똑똑하게 대화하라』는 단숨에 통하는 쉽고도 멋진 대화전략 41가지를 소개한다. 모든 사람들이 좀 더 똑똑하게 대화하는 법을 제안한다. 저자는 "똑똑한 말 한마디가 인생을 바꾼다! 성공하고 싶다면 대화법부터 바꿔라!"라고 말하며 어디에서나 '通'하는 대화 매.. |
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전략실행-CEO의 새로운 도전 |
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| 로렌스 G. 히레비니액 | 럭스미디어 | |
| 실행이 성공의 열쇠라고 많은 경영자들이 이야기한다. 실행이 제대로 되지 않아 계획들이 실패하거나 중도에 무산되는 일이 숱하기 때문이다. 따라서 단순히 전략을 세우는 것보다 실행 가능한 효과적인 전략을 만드는 것은 무엇보다 중요한 일이다. 하지만 경영자들의 이 같은 인식과 달리 그들은 아직도 전략의 실행에 대.. |
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쥬라기의 인디안 기우제 투자법 |
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| 쥬라기 | 팍스넷 | |
| 증권포탈 팍스넷의 투자전략담당 이사로 일하고 있는 투자전략가 쥬라기의 증권 투자법. 매년 안정적으로 수익을 낼 수 있는 종목 고르는 법, 보유 주식 수 늘려 수익을 극대화하는 법 등 100% 성공하는 현실적인 투자 방법론을 담았다. 이 책의 내용을 충분히 이해하고 실천한다면 1천만 원으로 40년 후에는 750억 원을 만.. |
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재벌家 맥(脈) 上 |
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| 서울신문사 산업부 | 무한 | |
| 이 책은 한국의 주요 대기업들이 창업 후 2세와 3세로 경영승계가 되면서 어떻게 가업을 승계해 왔고, 총수와 더불어 대그룹을 일군 주역들이 누구인지를 조명해 보려는 취지에서 시작된 서울신문사의 연재 기사를 정리한 것이다. 상(上)권에서는 삼성·현대·LG·SK 등 국내 4대 그룹과 그 방계 그룹의 이야기를 담았다. 한.. |
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당신의 이름을 마케팅하라 |
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| 김종원 | 라이온북스 | |
| 현명한 이미지 관리가 더욱 중요시되는 요즘, 누군가의 이름을 들으면 그 사람의 얼굴과 동시에 그 사람을 상징하는 대표적 이미지가 떠오른다. 그렇다면 당신은 어떠한가? 누군가 당신의 이름을 들었을 때 그들은 무엇을 떠올릴 것인가? |
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죽음의 밥상 |
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| 짐 메이슨· 피터 싱어(역자: .. | 산책자 | |
| 각기 다른 입맛과 식습관, 식품 쇼핑 방식을 가진 대표적인 세 가족들인 육가공 식품 애호 가족과 선택적 잡식주의가족, 채식주의 가족의 집에서 저녁을 먹으며 탐험을 시작한 저자들은 이들의 먹을거리가 어디서 왔는가를 역추적하고 그 결과 어떻게 하면 더 윤리적이고 즐겁고 맛있는 식사를 할 수 있는가를 제시한다. |
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리더십 |
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| 스티븐 R. 코비 외(역자: 김윤.. | 베이스캠프 | |
| 개인의 삶이건 조직이건 그 효과적인 운용을 위해서는 리더십이 필요하다. 그렇기 때문에 흔히 생각하듯 선택된(리더십을 타고났다고 여겨지는) 소수의 사람들에게만 리더십이 필요한 것은 아니다. 엄밀한 의미에서 우리는 모두 1차로 자신의 삶을 잘 경영해야 하는 리더들이기 때문이다. 이렇게 광범위하게 리더십의 필요성.. |
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해피니스 업그레이드 |
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| 리처드 파크 코독 | 시공사 | |
| 창업 이후 최대의 위기를 맞이한 리버스 테크놀로지의 행복한 변화를 꿈꾸는 CEO 스테판과 순수한 열정을 지닌 루시, 그리고 탁월한 영감을 주는 멘토 톰의 거침없는 도전기이다. 책은 주인공 루시의 3주간의 여정과 멘토 톰의 조언을 통해 당신의 팀과 회사, 그리고 바로 당신 자신의 삶을 업그레이드할 수 있는 결정적인 .. |
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왜 그 사람에게는 돈이 몰릴까? |
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| 와다 히데키(역자: 이윤혜) | 보누스 | |
| 어디든 무엇이든 몰려있는 곳에 돈과 사람이 몰리는 '몰림의 경제학'에 관한 책으로, 돈이 몰리는 사람들은 어떤 사고방식을 갖고 있으며, 어떤 생활습관을 갖고 있는지를 이야기한다. 먼저 돈에 대한 부정적인 사고 방식을 바꾸라고 조언한 후, 돈이 몰리는 사람과 돈이 떠나는 사람을 비교하며 '무조건 저축하라, 신용카드.. |
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제3세대 R&D 그 이후 |
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| 정형지 외 | 경덕출판사 | |
| 21세기 기업 경영의 화두인 혁신. 시장 및 경쟁 환경의 다변화, 고객 니즈의 다양화 및 세분화, 기술의 융·복합화 등으로 기업은 경쟁에서 살아남는 것, 즉 이익을 창출하기 점점 어려워지는 현실에서 혁신경영은 너무나 당연한 이야기이다. 이때 혁신경영의 성공 포인트는 연구개발(R&D)이 차세대 성장의 원동력으로 자리.. |
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