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최강 기획팀장의 기획노트 |
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| 노동형 | 경향미디어 | |
 신규 프로젝트를 맡고 기획을 고민하던 김 대리. 최강기획팀장을 찾아가 조언을 구한다. 그는 자신의 경험을 토대로 김 대리에게 기획을 잘 하기 위한 방법을 차분히 설명해준다. 김 대리는 최강기획팀장의 조언대로 곧 런칭할 신제품 자료를 구하기 위해 힘쓰고, 현장조사 및 각종 추가계획을 세우게 되는데….
기획은.. |
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No, 이기는 협상의 출발점 |
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| 윌리엄 유리(역자: 김현구) | 동녘라이프 | |
| 하버드 로스쿨 글로벌 협상력 강화 프로젝트 책임자이자, 전세계적으로 500만 부 이상 판매된 의 공동저자인 윌리엄 유리가 쓴 '이기는 협상의 공식'. ‘NO’를 상생의 토대 아래에서 효과적으로 말하는 방법을 터득할 수 있도록 도와주는 책이다. 저자는 살아가면서 친구, 가족, 직장상사, 동료, 심지어 나 자신에게도 '아.. |
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한국의 펀드 부자들 |
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| 이데일리 특별취재팀 | 엘도라도 | |
| 재테크 수단으로서 가장 각광받는 펀드의 투자정석에서부터 펀드로 부자된 사람들 97명의 사례, 펀드 투자 전에 꼭 알아야 할 핵심 포인트, 실전에서 요긴하게 써먹을 수 있는 투자 비법, 한국의 명품 펀드 등을 실제 투자자들의 목소리를 통해 알기 쉽게 설명한다. |
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평범한 당신이기에 가능한 영업의 마법 프로세스.. |
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| 테라마츠 테라히코(역자: 김미.. | 비즈로드 | |
| 바빠서, 또는 지금 당장은 필요 없다고 생각하기 때문에 결단을 쉽게 내리지 않는 고객을 '어떤 순서로, 어떤 포인트로, 어떻게 어프로치해서 클로징까지 이끌어갈 수 있는지'를 알려주는 책이다. 저자는 무엇보다 세일즈맨은 일방적으로 이야기하는 것이 아니라고 말하며 고객과의 상호커뮤니케이션을 강조한다. 이처럼 상.. |
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브랜드 리더십 |
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| 데이비드 아커·에릭 요컴스탈.. | 비즈니스북스 | |
| 『브랜드 자산의 전략적 경영』, 『데이비드 아커의 브랜드 경영』에 이어 출간된 이 책은 브랜드 분야 세계 최고의 권위자인 데이비드 아커 교수의 브랜드 3부작의 완결판이다. 도요타의 렉서스는 성공했는데 캐딜락의 시머론은 왜 실패했을까? 랄프 로렌의 양복 브랜드는 성공했는데 리바이스의 양복 브랜드는 왜 실패했을.. |
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강한 원칙 강한 마케팅 |
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| 타나카 히로시(역자: 애드리치.. | 커뮤니케이션북스 | |
| '기획은 좋았지만 경제 위기로 전혀 팔리지 않는 것도 팔 수 있는' 마케팅 전략을 14개 일본 기업의 실제 성공사례를 바탕으로 소개한 책. 팔릴 것 같지 않은 것을 팔기, 시장을 창조하기, B to B로 성공하기, 시장과 대화하기, 성숙시장을 활성화하기, 브랜드 가치를 높이기, 실버시장 잡기 등 7개 주제로 나누어 각각에 해.. |
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How to be happy |
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| 소냐 류보머스키(역자: 오혜경) | 지식노마드 | |
| 최근 심리학 연구 성과를 집약해서 행복을 결정하는 진정한 요소가 무엇이고 각자의 개성에 맞는 행복해지는 방법은 무엇인지에 대한 검증된 기반을 제시하는 책. 저자를 비롯하여 행복의 과학을 다루는 많은 연구자들이 경험적인 조사를 통해서 얻은 결과들을 알기 쉽게 풀어냈다. |
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대한민국 웹 2.0 트렌드 |
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| 김상범 외 | 행복한나무 | |
| 나이 30세인 오 대리는 OO무역회사 2년 차 대리이다. 인터넷 활용수준 중하 정도. 포털사이트에서 간단한 검색을 할 줄 알지만 신문은 화장실에서 담배 한 대 피우며 읽어야 제 맛이라고 생각하는 인물이다. 이 책은 평범한 직장인인 ‘오 대리’가 웹 2.0이란 새로운 흐름에 눈을 뜨고 파워 블로거로 성장해 가는 과정을 그.. |
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체 게바라 자서전 |
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| 체 게바라(역자 : 박지민) | 황매 | |
| 23살에 라틴아메리카를 여행하다 혁명가의 꿈을 품었고, 26살에 제국주의와 싸우기 위해 과테말라에서 총을 들었고, 28살에 쿠바로 떠나는 혁명가들의 배에 몸을 실었고, 31살에 쿠바혁명을 성공시킨 체 게바라. 그는 39살이라는 젊은 나이에 볼리비아 밀림에서 외롭게 싸우다 전사한 그 날까지 한 순간도 긴장을 놓치지 않.. |
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단도 투자 |
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| 모니시 파브라이(역자 : 이경식) | 휴먼앤북스 | |
| 단도는 구자라티 말로 단(Dhan)은 부(富)를 의미하는 산스크리트 어원의 다나(Dhana)에서 온 말이다. 그래서 단도를 직역하면 '부를 창출하는 노력'이 된다. 단도를 가장 정확하게 설명하면 위험부담이 제로에 근접하면서도 부를 창출하는 사업 방식이라고 말할 수 있다.
우리는 흔히 좋은 것을 얻고 싶으면 그만큼의 위.. |
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