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세계의 경영학자는 지금 무엇을 생각하는가 |
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| 이리야마 아키에(역자: 김은선) | 에이지21 | |
 이 책은 세계 경영학의 단면을 알기 쉽게 소개한다. 또한 세계 각국의 비즈니스 스쿨에서 경영학자가 추진하고 있는 연구, 즉 경영학의 최신 동향을 경영이론과 함께 안내한다. 동시에 경쟁전략, 혁신, 조직학습, 소셜 네트워크, M&A, 글로벌 경영, 국제기업, 리얼 옵션, 벤처 투자 등 경영학이 안고 있는 다양한 개념과 논.. |
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당신은 당신이 생각하는 것보다 더 아름답다.. |
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| 정연호 | 지상사 | |
| 감정은 생각의 그림자이며 의식과 무의식의 생각을 드러내 주는 나침반이다. 마음병의 근본치료를 위해서는 감정을 외면하고 억누를 것이 아니라 감정을 통해 그러한 감정을 일으키는 생각을 알아차려야 한다.
이 책은 동서양의 다양한 사례를 들어 우리의 마음을 치유하는 방법에 대해 알아보는 책이다. 저자는 동양고.. |
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단 하루의 기적. 카붐! |
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| 대럴 해먼드(역자:류가미) | 에이지21 | |
| 카붐은 놀이터가 필요한 지역공동체를 상대로 필요한 도구와 지식을 제공함으로써 황량한 빈터가 24시간 만에 희망과 꿈이 가득한 반짝이는 놀이터로 바뀔 수 있도록 돕는다. 더불어 물리적인 변화에서 그치는 것이 아니라, 지역공동체가 주도하고 이끄는 과정을 통해 잃어버렸던 공동체 내의 결속을 되찾으며 변혁을 일으키.. |
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제국의 몰락 |
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| 김구철 | 책생각 | |
| 언론계에 몸담은 26년간의 경험을 바탕으로 국내외 40여 사례를 담은 책으로, 위기 상황이 본격적인 위기로 비화되지 않기 위해서는 초기 대응 특히 여론의 관리가 가장 중요하다고 결론짓는다. 또 위기관리에 있어서 경험과 전문성, 네트워크가 전략보다 훨씬 더 중요하다는 저자의 인식은 오늘날 발생하는 위기의 복잡성을.. |
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중국 고전으로 배우는 처세기술 |
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| 자전(역자:강경희) | 부광 | |
| 중국 고전에 나오는 다양한 일화를 사람들과 사귀며 살아갈 때, 사람들을 다룰 때에 적절히 연결시켰다. 흥미롭고 재미있는 일화들을 통해 인간관계에 어려움을 겪는 사람들, 좀 더 많은 신임을 얻고 싶은 사람들에게 많은 도움을 줄 것이다. |
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생활법률상식 |
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| 안병한 | 부광 | |
| 그동안 법률상식과 관련된 여러 책들이 출간된 바 있지만 현실과는 다소 거리가 먼 진부한 소재, 실생활에 별다른 도움을 받지 못하는 내용들을 경우도 있었다. 이런 상황에서 저자는 실제 현실에서 발생했던 법원판례를 기초로 실생활에 바로 적용할 수 있는 실질적인 정보를 제공하고 있다. 특히 실생활과 밀착된 하급법원.. |
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오프라 현상으로 윈프리를 읽다 |
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| 에바 일루즈(역자: 강주헌) | 스마트비즈니스 | |
| 자신의 고통으로 세상을 치유하다! 오프라 윈프리를 사회문화적으로 접근한 책으로, 그녀가 독특하면서도 복잡한, 한 마디로 기존의 모든 경계를 허물어뜨린 인물이란 관점에서 접근해 새롭게 조명하고 있다. |
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남성 과잉 사회 |
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| 마라 비슨달(역자: 박우정) | 현암사 | |
| 성비 불균형 문제가 극심한 한국, 중국, 인도, 아제르바이잔, 베트남 등에서 현장 취재와 인물 인터뷰, 통계 자료 분석 등을 다각도로 활용해 전 세계적으로 성비 불균형이 심각해져온 원인을 진단하고 도래할 위기를 전망했다. 그리고 미래 세대에 더욱 크나큰 재앙으로 드리워지고 말, 태아 성별 선택의 문제점과 영향들을.. |
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서구의 종말, 세계의 탄생 |
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| 에르베 켐프(역자: 권지현) | 아포리아 | |
| 탈성장 시대에 접어든 세계를 돌아보고 선택과 해법을 제시한다. 저자는 과거의 수익이 더 이상 기능하지 않게 될 것이고, 성장은 되돌아오지 않으며, 에너지 가격과 생태학적 손실은 결국 경제 주조를 바꿀 것이라고 말한다. |
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왜, 선행학습을 금지해야 할까? |
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| 열린사회참교육학부모회 | 베이직북스 | |
| 이 책을 접하지 않은 사람이라면 누구나 ‘선행학습 금지법’에 대하여 오해와 편견을 가질 수밖에 없을 것이다. 왜냐하면 개인의 학습권을 국가 차원에서 규제한다는 것은 불합리할뿐더러 시대착오적인 발상으로 여겨질 수 있기 때문이다. 그러나 우리의 대입정책이 거쳐 온 교육과정의 흐름을 파악해 보면 금방 “왜, 선행.. |
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